← Блог

26 июля 2026 г. · barsov Growth

ROI внедрения ИИ в маркетинг: как считать без самообмана

Источник: barsov Growth

Калькулятор

Сколько даст AI маркетингу

ROI

962.2%

Экономия на рутине + эффект на MQL/CPL. Затраты — подписки на агентов и API (GPT и др.). Нули по воронке выключают этот блок.

Команда и рутина

Воронка (MQL и CPL)

Итог за год

ROI962.2%
ФОТ команды24 000 000 ₽
Стоимость рутины16 800 000 ₽
Экономия на времени2 100 000 ₽
Выгода от роста MQL240 000 ₽
Экономия за счёт CPL120 000 ₽
Вся выгода2 460 000 ₽
Затраты на AI231 600 ₽
Чистый эффект2 228 400 ₽
Окупаемость1.1 мес.

Подписок / API в расчёте: 4. Рост MQL и снижение CPL — разные рычаги: не завышайте оба сразу без проверки в цифрах.

Чистый эффект / год

2 228 400 ₽

ROI

962.2%

К итогам ↑

Зачем считать

Если сказать «мы внедрили AI — стало быстрее», деньги на это всё равно не дадут. Нужно ответить на простой вопрос: сколько потратим и сколько вернём за год.

На этой странице есть калькулятор. Ниже — как он считает и какие цифры в него класть.

Две части выгоды

1. Экономия времени команды
Часть работы маркетинга — рутина: отчёты, правки текстов, сбор таблиц. AI может ускорить её у тех, кто реально пользуется инструментом.

2. Воронка: MQL и CPL

  • MQL — лид, который маркетинг считает достаточно качественным, чтобы передать дальше.
  • CPL — сколько стоит один такой лид в рекламе.

Если AI помогает получить больше нужных лидов или удешевить лид при том же бюджете — это тоже деньги. Но только если вы можете это подтвердить, а не «кажется, выросло».

Как считается

Обозначения: NN — число людей, WW — средняя зарплата в месяц, rr — доля времени на рутину, ee — ускорение AI, aa — доля команды, которая реально пользуется AI, SS — число подписок / API (агенты, GPT и т.п.), PP — цена одной подписки или API в месяц, II — разовое внедрение, MM — MQL в месяц, \ell — ожидаемый рост MQL, VV — ценность одного MQL, BB — рекламный бюджет в месяц, cc — снижение CPL.

ФОТ и рутина

ФОТ=NW12\text{ФОТ} = N \cdot W \cdot 12 Рутина=ФОТr\text{Рутина} = \text{ФОТ} \cdot r Экономия времени=Рутинаea\text{Экономия времени} = \text{Рутина} \cdot e \cdot a

Воронка

Выгода MQL=M12V\text{Выгода MQL} = M \cdot \ell \cdot 12 \cdot V Экономия CPL=Bc12\text{Экономия CPL} = B \cdot c \cdot 12

Итог

Выгода=Экономия времени+Выгода MQL+Экономия CPL\text{Выгода} = \text{Экономия времени} + \text{Выгода MQL} + \text{Экономия CPL} Затраты=SP12+I\text{Затраты} = S \cdot P \cdot 12 + I Чистый эффект=ВыгодаЗатраты\text{Чистый эффект} = \text{Выгода} - \text{Затраты} ROI%=Чистый эффектЗатраты100\mathrm{ROI}\% = \frac{\text{Чистый эффект}}{\text{Затраты}} \cdot 100 Окупаемость (мес.)=ЗатратыВыгода/12\text{Окупаемость (мес.)} = \frac{\text{Затраты}}{\text{Выгода}/12}

Важно: aa влияет только на экономию времени. Она не «уменьшает» стоимость всей рутины отдела на бумаге.

Рост MQL (\ell) и снижение CPL (cc) — разные рычаги. Не ставьте оба на максимум «на удачу»: иначе цифра будет красивой и бесполезной.

Что писать рядом с ROI на слайде

  1. Откуда взяли ценность одного MQL.
  2. На каком горизонте считаете (обычно год).
  3. Какая доля команды реально пользуется AI — не сколько подписок купили.
  4. Что сознательно не включили (риски ошибок в рекламе, время на проверку текстов).

Частые ошибки

  1. Считают, что инструментом пользуются все, а открывают его двое.
  2. Не было замера «сколько часов уходило раньше».
  3. Весь рост MQL списывают на AI, хотя поменяли оффер или бюджет.
  4. Забывают, что тексты и объявления всё равно должен проверить человек.

Читайте также

roi внедрения ииroi ai маркетингкак считать roi ииmql cpl aiкалькулятор roi ai

На сайте работает Яндекс Метрика: считаю визиты и поведение на страницах. Оставаясь здесь, вы соглашаетесь с этим.